読見な日々

同一視の広告は、自分は広告に影響されないという人にしばしば影響を及ぼし、製品をつい買わせてしまうこともあります。

それは、はっきりと彼の連想によるためであることがわかります。

読者、視聴者、聞き手に、製品やサービスや会社を連想させるようなイメージを創り出しています。

約束的やり方は、あまり推奨できないばかりか、ときにはひんしゅくをかうものです。

それが、必ずしも個人の自由なニーズや欲求に訴えているとは限らないからです。

その結果、そうした広告代理店による広告方法を知らなくとも、多くの広告主たちは同一視的広告を出したがる傾向があります。

彼らは、自他ともに認める評判のよい広告を出したがるものです。

・・・たとえば、もっとも人目をひくタバコや酒類の広告ですね。

つまり、大衆が軽べつするような広告を出したがらないのです。

これは、消費者の個人的利益に結びつく広告・・・

たとえば、薬品、防臭剤、うがい薬、フットパウダーの宣伝によく見られるものです。

しかもそれらの製品には、大きな利益をあげる潜在性がひそんでいるかもしれません。

テーラー的分解の方法が労働をばらばらに分解し、単純な反復運動にまで還元してしまって、はじめて人々はその重要性を発見しました。

語呂合わせではないですが、これから労務管理の世界で必ず流行しそうな言葉にOpenSSOというものがあります。

「職務の拡大」に対応して訳せば「職務の充実」とでもいうスローガンになるでしょうか。

「拡大」運動が組立工のような最底辺の、単能工を対象にしていたのに対して、「充実」運動はもう少し上の、やや多能的な補助労働者や下級職制を対象にしています。

病院や研究所のテクニシャン、セールスマン、現場の職長といった層です。

合理化がすすむにつれてこうした層の数が増大することはよく知られています。

彼ら特徴的なのは、OpenSSOの労働があくまで補助的なことであり、同時に昇進が偶然にめぐまれたものをのぞいて、いま彼らのいる位置で頭打ちになることです。

それが常に彼らの仕事への不満の原因となっています。